南宁片区廖屋养殖小区工程完成预验收工作
为提升项目过程管理效率，保障交付项目功能完善性，近日，益豚事业部工程部、生产管理部、兽医技术部、设计部、环保部、财务部、审计部以及南宁片区总经办等相关人员组成预验收小组，集中对廖屋养殖小区一期工程项目土建钢构和电气设备两个模块开展预验收工作。
作为宾阳益豚首个进行预验收的工程，廖屋养殖小区按照“抓质量、促工期、结合生产实际、控成本、保安全”的总体要求进行建设。验收小组根据现场实地考察情况，积极与施工方沟通问题、交换意见、寻求解决办法。
在该工程预验收工作总结会议室上，根据使用部门提出的意见和建议，相关部门发挥专业优势组织论证。现场讨论氛围热烈，经过各部门与供应商的直接磋商，总结出廖屋养殖小区正式验收工期倒排表。定时定人定责，全力以赴确保正式验收圆满通过！
（通讯员：张信源）
未雨绸缪，凝聚共识
贵港东篁组织新员工生物安全制度培训
为响应兽医技术部基于非瘟防控新形势而做出的生物安全制度最新要求，力求在员工思想上构建生物安全坚实的认知防线。由庞场长亲自主持，对东篁猪场新入职员工和隆安乔建场前来学习的同事，开展了一场别开生面的生物安全制度培训。
“未来3年内，非洲猪瘟不会离我们远去”，遵循王博士做出的精准论断，生物安全是目前对付“非瘟”的唯一办法，它就是我们猪场的生命线。在庞场看来：“猪养好了，养健康了，反过来也是猪在养育我们”，大音希声，大象无形，养猪育人，就是益豚以人为本理念的最好体现。如何通过践行生物安全制度，将降本增效贯彻到底？课程的下半程，数据员通过一张张图表道出了答案：做好生物安全，即为组织创造收益，亦提升员工价值。
守住猪场，就是守住我们的未来。只有大家了解好生物安全制度、理解透生物安全理念和执行严生物安全要求，全体益豚人才能打赢这场猪场疫病防控的阻击战、持久战。
（通讯员：朱源慎）
岳阳益豚召开生物安全巡检总结会议
为了优化岳阳益豚生物安全防控体系、保障猪群健康生产，5月26日，岳阳益豚召开了生物安全巡检总结会议，全体员工参会。
会议上，兽医技术部隋老师针对本次巡检作出总结，详细说明了巡检发现、需要整改的项目，指定相关负责人跟进整改工作；同时，对日常操作中的工作要点进行细化讲解，并强调：生物安全是每一个人的责任，要将生物安全视为常态化工作，围绕“外防引入、内防扩散”规范日常操作，切实做好生物安全防控工作。
通过本次总结会议，大家更加明确“防非”的重要性，进一步凝聚员工思想共识，鼓舞员工士气！
（通讯员：李柯）
粤北片区开展企业文化及业务技能培训
随着粤北片区的不断壮大与发展，公司汇入越来越多的新鲜血液，为加深新员工对海大集团企业文化的认知、提升各项业务技能，粤北片区将培训变为常态化、基础化工作，积极组织全员开展企业文化及业务技能培训大会。
此次培训特别邀请生猪产业园总经理陈毅*前来授课，陈总以“光荣属于海大”为题，阐述了海大的发展史、光荣史，他提到：“公司的完美蜕变离不开奋斗者，平凡的我们能够茁壮成长更离不开公司的培养，作为海大人、益豚人为‘光荣属于海大，胜利属于益豚’而骄傲，我们的时代是干事业的时代，我们的年龄是干事业的年龄，海大集团是干事业的舞台。在座各位，都是我们的奋斗者！”
相信通过这次培训，员工们将对公司形成更强的归属感和认同感，同时也对各项业务技能有更深刻的认知，期待日后，携手前行、共创辉煌！
（通讯员：*艺）
以“不变”应万变
宾阳益豚组织学习《益豚内刊》
为进一步加深员工对行业发展的认知，更好地为经营发展贡献力量，近日，南宁片区组织学习益豚事业部总经理助理*昌*的内刊文章《以“不变”应万变》和梁场长的《多维发力，降本增效——论母猪场出苗数量的重要性》。
*总在文中指出：“未来是变化的，有很多的不确定性，我们唯一能做的就是练好内功，提高效率，降低成本。当前我们要一手抓非瘟防控，一手抓能力建设，做到两手抓，两手硬”；而梁长则在文中表示：增加出苗数量，是降低成本最有效的方式。因此，我们不仅要打好非瘟防控这场持久战，加强组织能力建设，还要将增加出苗数量作为最重要的工作之一，全力以赴地去实现它。”
会议最后，陈场通过对内刊内容的解读，指出我们将继续以“逢山开路、进水架桥”的奋斗姿态将“潜心降成本、高效上规模”年度主题践行到底。我们坚信，生猪出栏万头指日可待。
（通讯员：付强）
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